台灣塔奇恩AMR 助力工廠跳躍式超越

文 李淑慧 2021.07.08

台灣塔奇恩科技為台灣專研移動機器人AMR之業者，設備採用自主技術-無軌導航，獲中部科學園區前瞻創新獎肯定。圖／台灣塔奇恩科技提供

中小工廠制度較不健全，作業面不像大公司，具規劃、SOP、執行力強、且有專人稽查確認，卻是更需要採特別手段。近二十年中國大陸企業快速成長，為了追日趕美，除了政府政策協助外，更重要的是企業經營不走台式穩紮穩打的方式，「別人都是日夜進步，緩步的改變很快會被淘汰」，有沒有什麼方式可以跳躍式追趕，甚至超越競爭者呢？

要能「跳躍式超越」需要徹底改變工廠的體質，AMR（Autonomous Moble Robots）智慧搬運機器人即是一個非常好的方式，可以從各方面改變工廠體質，讓工廠脫胎換骨。這幾年工廠對於無人搬運車仍停留在傳統AGV(Automatic Guided Vehicles) 無人搬運車概念，其實AMR 比AGV 更適合中小工廠(參考台灣塔奇恩科技官網文章)，而且做到的比你想到的更多，許多企業主管還停留在用機器節省人力的思維，透過收集業界應用經驗，發現AMR可以達成管理面、健康面、價值提升及成本管控四大效益，整體改善工廠體質，達到跳躍式追趕，並超越領先者。

關於管理面效益，中小工廠所有作業都靠人工，那一個料送到哪個位置？送到了沒？各個工作站現在做了多少量？料為什麼不夠用？這些資訊經營層很難第一時間確認，而且人工作業及物料資訊無法追蹤，每天生產像打仗一樣。曾接觸過的工廠“全部”都通過ISO 認證，有完整SOP規範，但實際執行僅靠教育訓練及主管要求，人工作業總有疏漏，系統 = SOP (生產排程 , 人工作業 , 物料管理 , 資訊管理) , 透過系統可以統整人、機、料、法、環5Ｍ因子，比起透過緩慢企業文化變革，或持續性教育訓練，AMR系統可以跳躍式達成效果，它符合標準流程，並提供合乎SOP 的彈性，只要未依SOP , 就無法執行，強迫達成。

中小工廠如果經營順利，訂單及產能需求持續成長，但在面臨擴大規模的同時，是否現有空間利用、作業效率及有效產出是否優化？如果尚未，應該先依上述方式進行優化，再擴大到新廠。但通常管理者並不這麼想，現有工廠不變動，一切從新廠開始做，但在觀察許多實際案例，新廠只具新的硬體，寬廣的場地、新穎的設備及零碎的資訊系統，即使在作業面做改變，僅是小幅度調整，仍舊缺乏管理面的靈魂，無法達成跳躍式兢爭超越。AMR在管理面上可做到精實化生產、建置標準化生產流程、統一物料管理與即時物流，如果工廠努力了許多年還是做不到這些，應該要分析問題在哪？

台灣塔奇恩科技是一家台灣自有技術與生產AMR搬運產機器人公司，具豐富產業應用經驗，官網提供許多關於AMR介紹、應用案例及效益提升內容，洽詢方式台灣塔奇恩科技公司 電話(04)2285-2819 或 [email protected] ，網址: https://www.tircgo.com